Duurzaamheid, van inzicht naar concreet resultaat
Duurzaamheid werkbaar maken: daar help ik organisaties bij, van de eerste strategische keuze tot uitvoering in de praktijk. Onafhankelijk, en met een aanpak die blijft werken nadat ik weer vertrek.
Duurzaamheid slaagt of mislukt door de uitvoering, niet door de ambitie.
U weet dat het een rol moet spelen in uw organisatie. Maar welke richting u opgaat en waarom is nog niet bepaald.
Ambities, inspanningen en resultaten transparant communiceren naar uw keten, klanten en omgeving vraagt om een heldere aanpak.
Uitvoering vraagt meer dan een plan: eigenaarschap, structuur en een aanpak die de organisatie ook na afloop zelfstandig draagt.
Duurzaamheid landt pas als de eigen organisatie het draagt. Medewerkers meekrijgen, rollen toewijzen en eigenaarschap opbouwen hoort er vanaf het begin bij.
Wat opdrachtgevers zeggen
“Met een praktische insteek en gestructureerde aanpak leverde Raimon een ambitiedocument gewasbeschermingsmiddelen bij Bloemen & Planten met duidelijke richting en executieplan.”
Drie stappen. Eén resultaat.
Het vraagstuk, de context en de belangrijkste keuzes scherp in beeld brengen. Eerst begrijpen, dan adviseren.
Ambitie vertalen naar prioriteiten, rollen en een planning die klopt in de praktijk van de organisatie.
Zorgen dat mensen weten wat nodig is, hun rol kunnen pakken en eigenaarschap voelen.
Voortgang zichtbaar maken en bijsturen waar nodig, tot het in de organisatie staat en werkt.
Strategie en uitvoering van binnenuit
Met ruim 25 jaar ervaring in de food en sierteelt ben ik een ervaren verandermanager. Als Group Sustainability Manager bij Dutch Flower Group was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van de duurzaamheidsstrategie binnen een groep van 30+ bedrijven.
Daar heb ik van binnenuit laten zien dat duurzaamheid meer is dan strategie: het vraagt om governance die werkt, structuur die standhoudt en uitvoering die daadwerkelijk landt. Die kennis, opgebouwd in de praktijk en bewezen op schaal, breng ik mee naar elke opdracht.
Dat is de kern van R.H.L. Consultancy: niet adviseren en vertrekken, maar kennis inzetten die uw organisatie verder brengt. Volledig onafhankelijk: geen platform te verkopen, geen generieke aanpak. En sectorkennis die zich niet hoeft te bewijzen: de keten, van veredelaar tot retailer, ken ik door en door.
Sinds augustus 2025 ben ik zelfstandig actief, met opdrachten bij onder meer HSPI (werkgroep Footprinting, en werkgroep Transparantie), Albert Heijn (gewasbeschermingsmiddelen), VGB (IMVO-convenant sierteelt) en EmpCo-claims-compliance voor diverse (internationale) bedrijven.
Waar ik mee help
Strategie & ambitie
In kaart brengen welke ambities reëel zijn, welke prioriteiten leiden tot zichtbaar resultaat, en hoe dat zich vertaalt naar een route die klopt in de praktijk van uw organisatie.
Programma- & projectmanagement
Regie voeren over de planning, de betrokken partijen en de voortgang, van opzet tot oplevering. Zodat u zich kunt richten op uw kerntaak.
Structuur, governance & compliance
Inrichten van de structuur waarmee duurzaamheid bestuurbaar wordt en voldoet aan wet- en regelgeving zoals CSRD, CSDDD, PPWR, EUDR en EmpCo: heldere rollen, heldere rapportage en eigenaarschap dat de organisatie zelfstandig kan dragen.
Implementatie
Van strategische keuze naar concrete actie, voortgang bewaken en bijsturen tot het resultaat bereikt is.
Interim & teamversterking
Tijdelijke inzet als duurzaamheidsmanager wanneer uw organisatie extra capaciteit nodig heeft, of coaching van uw eigen duurzaamheidsverantwoordelijke.
AI in de praktijk
AI-systemen en -workflows bouwen die regelgeving, data en rapportage automatiseren, zodat uw duurzaamheidsteam sneller en scherper kan werken. Waar gewenst leer ik uw team dit zelf te bouwen en te onderhouden.
Geïnteresseerd in een vrijblijvend oriëntatiegesprek van 30 minuten?
Plan een oriëntatiegesprek om te bespreken wat u nodig hebt: richting bepalen, structuur neerzetten of uitvoering versterken.
Of neem rechtstreeks contact op:
